解析黄岩模具若何化“危”为“机” 2011年07月25日来历：采编浏览： 在国际金融危机冲击下，以出口为主体的台州黄岩模具业正面对史无前例的压力。 2009年开后，金融危机未见底，经济情势也未开阔爽朗。那末，黄岩模具又是若何面临？是选择期待，仍是求变朝上进步。黄岩模具业的实践告知我们，“变”才是化“危”为“机”的最好手段和方式，用“善变”成绩黄岩模具在任何危机中的“不变”。 金融危机制造“麻烦” 据黄岩模具行业协会副秘书长郑匡富介绍，黄岩共有模具企业560多家，个别工商挂号在册的1600多家。2008年下半年，黄岩模具行业的增加速度较着放缓，定单较着削减；有的国外客户打消定单，不来了；有的来了，谈谈也不下单；有的企业，特殊是有些小企业已最先处在停工状况。 “客岁1-9月份，公司产值增加了24%，客岁年末只有增加10%。本年一季度减产10-15%。”浙江嘉仁模具有限公司总司理、黄岩模具行业协会秘书长张嘉敏说。 一份黄岩模具行业相干资料显示，2008年，黄岩范围以上模具企业的产物发卖额同比增加率，一季度为35%，二季度为38%，三季度为19%，四时度不到10%；2008年，黄岩模具总产值为95亿元，比上年只增加了3.17%。 危机制造“机缘” 在黄岩模具业的企业家们看来，此次金融危机，最少会带来三个机遇—— 一个占据市场的好机遇，一个低本钱扩大的好机遇，一个修炼内功的好机遇。 一个占据市场的好机会。受国际金融风暴影响，使一些国外企业寻求更低的本钱，并他们把眼光投向已具有相当能力、而价钱又不高的中国模具市场。别的，一些新兴的国际模具市场也布满着活力和潜伏的商机，如俄罗斯、巴西等等。 “从国际上来看，模具的市场需求是有的，我估计本年下半年出口会比力好。由于欧洲、美国的模具定单会转移到中国来，但需要一段时候。”一向做欧美市场的恺华公司董事长梁正华说。一个低本钱扩大的好机遇。“泛泛，我们买活鱼太贵，买死鱼又不肯意。此刻，买肚子刚泛白的鱼，最廉价！此刻，原材料、人力价钱都低，绝对是一个低本钱扩大的好机会。”张嘉敏说。 据介绍，黄岩模具财产有68%的数控专业装备和1000多台加工中间和4.5万名专业人员在制造模具；黄岩是模具钢、尺度件、美金具、装备等世界优良配套企业最齐备的处所，是中国模具制造企业密集度最高的处所；是向发财国度出口模具增加最快的处所。 一个修炼内功的好机遇。日常平凡出产忙，企业若想培训提高本质，员工不甘愿答应，老板也不甘愿答应，由于他们会感觉华侈了赚钱的时候。 “金融危机之下，两边都有时候和精神去进修。同时，leyu����.txt也给老板和员工以压力，不进修、不晋升，企业就会有保存危机，员工就会有掉业危险。”陶永华说。从客岁8月份最先，陶氏模具团体最先修炼内功，在厂内周全实行尺度化系统的扶植，依照出产国际高端模具的要求，对员工进行培训。 金融危机，实际上是在制造“机缘”，黄岩模具业的企业家们如许认为。 在国际金融危机冲击下，以出口为主体的台州黄岩模具业正面对史无前例的压力。 2009年开后，金融危机未见底，经济情势也未开阔爽朗。那末，黄岩模具又是若何面临？是选择期待，仍是求变朝上进步。黄岩模具业的实践告知我们，“变”才是化“危”为“机”的最好手段和方式，用“善变”成绩黄岩模具在任何危机中的“不变”。 report 解析黄岩模具若何化“危”为“机”资讯由中国机床网国内资讯频道供给。中国机床网专业供给黄岩模具等方面的资讯，是机床商人取得黄岩模具信息的最好收集平台。 更多资讯敬请存眷国内资讯频道
