晋升国产功能部件和数控系统配套能力 2012年02月17日来历：中国机床东西工业协会浏览： 中国机床东西工业协会在2011年10月20日召开的第六届五次常务理事（扩年夜）会议经由过程了《机床东西行业“十二五”时代工作要点（试行）》，把“出力晋升中高级数控系统和功能部件的配套能力”作为行业“十二五”时代的重点使命之一，并提出了“两条腿走路”的方针。亦即，要充实调动各方面的资本和成长积极性，在积极撑持专业化企业加速成长的同时，也鼓动勉励和撑持有前提的机床主机企业按照本身需求延长财产链，积极参与数控系统和功能部件财产的成长，从而加快中高级数控系统和功能部件财产的成长历程。专业化企业应与主机厂紧密亲密连系，构成开辟与利用的财产同盟和好处配合体。 但两条腿走路若何定位，若何实行，将获得何种结果，应当是相干企业要细心思虑的问题。为此，记者采访了行业内首要的功能部件和数控系统企业的带领，请他们谈谈本身的熟悉和看法。 李保平易近：山东博特精工股分有限公司董事长 对“两条腿走路”方针的提出，我理解有三层意思。 一是说我国高级数控机床的成长已受制在功能部件配套能力的制约。2009年以来我国已比年成为世界机床制造第一年夜国，但同时也是世界第一猛进口国，这申明我国高级数控机床还不克不及知足国内需要。制约身分之一就是高级功能部件还受制在人，年夜量从国外进口。 二是说为了加速功能部件的成长，主机厂家可以在有能力的环境下，插手功能部件的成长中来。但我小我认为，主机厂家在这方面的参与要颠末充实斟酌。以甚么体例参与？参与甚么？很是值得研究。要充实连系本身的优势，并要避免走年夜而全、小而全的门路。 三是说，功能部件厂要与主机厂结成计谋同盟，加速成长，配合成长，以晋升功能部件成长的速度。这长短常需要的成长之路，但应当说也很是不轻易。究其缘由，我感觉有以下几个方面：一是我们的市场经济成长还不完美；其二是这几年的高速成长让大师发生了错觉，觉得数控机床没甚么难做的，纷纭上马。至在说功能部件，都依托外购。但这几年成长的成果是，我们给他人做了嫁衣。更主要的是，我们的机床程度却没有真正晋升上来。 张万谋：烟台举世机床附件团体有限公司董事长 主题陈述中针对功能部件的这部门表述，既提出了工作方针也提出了实现方针的路径选择。当前行业已构成共鸣，那就是功能部件的成长滞后已成为制约全部行业成长的矛盾核心，要实现数控机床由年夜变强的计谋方针，必需解决财产空心化的问题，切实提高中高级数控功能部件的自立配套能力。 多年来，功能部件出产企业一向在“重主机轻配套”和“重洋轻土”的情况下艰巨前行，逆水行舟。因为“附件”、“部件”名称的“非首要性”特点，使功能部件财产很难享受 “主体”般的正视。虽然近几年搀扶力度在不竭加年夜，但因为相干出产企业根本亏弱、范围偏小、自立立异能力不强、手艺投入不足等缘由，结果差能人意，远没有构成财产化配套能力。是以，要想成长功能部件行业，充实调动出产企业的积极性，起首应给其与主机一样的正视，在财产政策上应赐与必然的倾斜。其次，功能部件行业要成长，必需在产学研用同盟系统扶植上有所作为，而其终究的落脚点是利用。是以，建议当局出台一些鼓动勉励行业用户采取国产数控机床和功能部件的政策，多给国产功能部件一些机遇。同时，功能部件企业本身也要在紧密亲密同主机厂的合作上多下工夫，由点和面，争夺在利用上发生示范效应，慢慢提高配套能力。我们企业的做法供参考：一是常常性访问用户，虚心听取主机厂的定见反馈，不竭知足对方产物出产成长需要；二是加速同主机厂结成好处配合体，增进本身产物的配套利用；三是提高产物手艺办事能力；四是完美质量包管系统，提高用户对产物质量的信赖度；五是晋升快速办事能力，尽力打造一支优异的办事步队，更好地知足市场的快节拍和个性化需求，提高用户满足度。 陈吉红：武汉华中数控股分有限公司董事长 持久以来，我国数控系统与数控机床的成长显现“两张皮”的现象比力凸起。二者没有构成相互撑持、相互增进和配合前进的场合排场，也没有构成开辟与利用财产同盟和好处配合体的计谋合作关系，这不但制约我国数控机床财产的成长和市场竞争力，更制约了我国数控系统行业的成长。我很是附和吴柏林常务副理事长主题陈述提出的“专业化企业应与主机厂紧密亲密连系，主机厂积极参与数控系统和功能部件财产的成长”的思绪。 今朝，国际上成长数控系统财产有三种模式，每种模式各有好坏： （1）西门子模式：系统厂专业出产各类规格的数控系统，供给各类尺度型的功能模块，为全球的主机厂供给批量配套，例如：发那科、西门子、三菱等首要出产数控系统。这类模式的长处是：主机厂和系统厂阐扬各自的优势，有益在构成专业化、范围化出产。错误谬误是：系统厂和主机厂首要是生意关系，两边连系不敷慎密。 （2）哈斯模式：主机厂自力开辟数控系统，并与其自产的数控机床配套发卖。如美国哈斯公司、意年夜利菲迪亚等，这些公司创建之初是从数控系统研倡议步，为了推行数控系统，最先了数控机床的出产发卖。其错误谬误是：主机厂独有品牌的数控系统很难被其他主机厂选用。 （3）马扎克模式：主机厂在系统厂供给的开辟平台上，研发自立品牌的数控系统，并与所自产的数控机床配套发卖。如日本马扎克、森精机等公司，在三菱、发那科公司供给的数控系统平台上，进行二次开辟，构成本身的数控系统品牌。这一模式既避免了别的两种模式可能呈现的错误谬误，又发扬了其本身的长处。 实行这一模式的要害是：系统厂源源不竭地为主机厂供给数控系统平台手艺，构成主机厂和系统厂配合开辟与利用的财产同盟和好处配合体。“十一五”时代，华中数控积极与年夜连机床、北一机、武重团体、南通机床等重点机床企业成立计谋合作关系，年夜年夜增进了中高级国产数控机床和数控系统成长。是以，我认为：马扎克模式是主机厂成长数控系统财产最合适的模式。 在德海：年夜连光洋科技工程有限公司总司理 要成长好数控系统，必需要做系统计划，做到专精特，数控企业要与主机企业紧密亲密合作，更好地为主机办事。弄数控系统的厂家必需要研究工艺，研究机床，还必需要研究要害的履行部件，只有如许才能弄清晰leyu����.txt数控系统要做甚么工作，解决哪些问题。 研发数控系统，在流程、手艺和工艺方面研究的内容与机床是完全分歧的，主机厂的优势是对需求方面的领会比力充实。对机床协会提出的“两条腿走路”的不雅点，我认为从知足机床财产的成长需要来看是客不雅的，绝对不克不及够让弄软件、弄节制、弄硬件的人，离开了工艺和机械去弄数控系统，如许绝对是弄欠好的。所以，作为数控系统的制造企业，我们但愿与主机制造企业紧密亲密合作，充实为主机企业办事。 弄任何手艺，假如没有完美的加工设计和系统计划，没有“专、精、特”的支持，这个财产都是做欠好的。这此中有着客不雅纪律，不是纯真财力就可以解决的问题。 至在说，鼓动勉励主机厂开辟数控系统，要害是要看主机厂有无这方面的能力。成长高级数控系统需要专业化的研发团队、制造出产团队和利用手艺团队，需要林林总总的尝试、测试前提甚至相干手艺立异所需的企业文化空气，这些都不是仅用钱便可以解决的，不克不及脑筋发烧。从曩昔的行业成长过程看，主机厂研制数控系统的成功经验不多，并且跟着数控手艺的成长，难度会愈来愈年夜。 赵美玲：广东高新凯特周详机械股分有限公司总司理 对这段话最直接的理解，就是撑持和鼓动勉励有前提、有能力的企业研发和出产中高级功能部件和数控系统。即只要做得好的企业，不论是主机厂，仍是功能部件专业厂，都应当撑持并增进其加快往中高端成长。 可是，存在两个疑问：一个是机床东西行业到底应当走“年夜而全”仍是“专业化出产”的道路？别的一个就是，主机厂要做功能部件具有哪些优势呢？ 从国表里的经验看，走“专业化”会更符合现实。我们不克不及由于主机厂认为国产功能部件不合适要求就本身来做功能部件，功能部件厂认为主机不克不及知足需要就本身研制装备，如许没法表现社会的专业化分工。 有人如许评价今朝中国机床东西行业手艺环境：功能部件企业利用了世界上顶级的要害加工装备，却没能出产出一流的功能部件；主机厂采取了世界上顶级的数控系统、功能部件，却没有出产出一流的机床。不论是主机厂，仍是功能部件企业，都有太多的手艺、工艺问题需要霸占，应当在各自的行业中阐扬“专业化”出产的优势，相互撑持、相互增进，实现配合前进，协力增进全部行业的成长。 何敏佳：广州数控装备有限公司董事长 撑持主机厂成立数控系统研究部分，开辟中高级数控软件功能，开辟专用加工工艺软件模块。系统的硬件、伺服驱动装配与伺服机电应由系统专业厂出产配套，不宜反复扶植出产车间。 以上是相干企业针对“两条腿走路”方针颁发的小我看法，不代表本网不雅点。接待读者针对“两条腿走路”方针和以上不雅点颁发各自的看法，为鞭策行业配合前进建言献策。 report 晋升国产功能部件和数控系统配套能力资讯由中国机床网国内资讯频道供给。中国机床网专业供给国产功能部件,数控系统等方面的资讯，是机床商人取得国产功能部件,数控系统信息的最好收集平台。 更多资讯敬请存眷国内资讯频道
